践行职责担当，主动作为前行

——2024年述职报告

立格实验党委副书记、工会副主席、行政办主任   刘尧树

各位领导、各位同事：

 大家下午好！

刚刚过去的2024年，是一个既充实又充满挑战的年度。在这一年里，在教育集团高志文总校长与中学部龙清明校长的引领下，我携手行政办公室团队，勤勉尽责，高效完成了各项既定任务。现将本人一年来的工作履职情况汇报如下，请全体教职工评议。

一、党建引领方向 工会聚力发展

作为学校党委副书记，我努力加强理论学习，提高自身党性修养，始终坚持以“党建”引领学校各项事业发展，着力提升党组织的战斗力，以党建带动学校工会、共青团、学生会等群团组织建设，努力发挥基层党组织战斗堡垒作用，务实抓好和落实各项党建工作：持续巩固拓展主题教育成果，认真落实“第一议题”，采取集中学习和个人自学相结合的方式跟进学习习近平总书记最新讲话精神，将习近平新时代中国特色社会主义思想、党的二十大精神、二十届三中全会和全国教育大会精神等内容作为学习重点，不断强化党员政治教育、进一步牢固树立“四个意识”、坚定拥护“两个确定”、坚决做到“两个维护”。充分利用“三会一课”、“民主生活会”、“专题研讨会”、“组织生活会”等规范党内生活质量。参与党委会16次，党员大会8次，召开组织生活专题研讨会6次，组织全体教师思想政治学习10次。在继续抓好廉政教育、示范教育、警示教育和党的优良统教育的同时，加大党风党纪教育的力度，紧扣“六项纪律”组织开展交流研讨会4次，召开党纪学习教育党员大会10余次，主题党日活动2次，书记讲纪律党课2次。严格落实意识形态工作责任制，加强对学校微信群、QQ群、校园网等媒体的监督检查，做好舆情风险排查，做到早发现、早报告、早处置。制定《党风廉政建设目标责任书》，组织全体党员积极参加《蓉城先锋》网上学习，参与率和完成率达100%。以优质党建引领民办学校党建工作在更高层次实现更高质量的创新发展。本年度，我校共引进20余名优秀党员教师，2名预备党员按期转正。吸纳3名入党积极份子。圆满完成2024年度党建目标考核工作、党员年报工作、全国党员系统单机版和网络版的填报工作和党费收缴工作。

作为学校工会副主席，我积极与教职员工保持联系，及时了解他们的需求和建议，通过组织活动、开展座谈、个别交流等形式，营造了良好的工作氛围。（一）开展工会活动：2024年组织了一次外出工会活动，约两百多位教职工及其家属在活动中释放了压力，增进了沟通交流，促进了身心健康。（二）做好工会常规工作：1.按照国家政策，及时联系社保局、人才交流中心和高中部，足额为教职工购买“五险两金”，顺利完成2024年教职工“五险二金”缴费调整工作，其中个人承担部分按月在工资、奖金中扣除。同时积极联系保险公司、区总工会按时为教职工购买补充医疗保险、工会互助保险，并按照保险公司理赔规定，热情帮助生病住院教职工办理保险赔付手续。本年度，按时足额为全校500位教职工购买了企业年金，共缴纳年金费用4787922.95元。2.积极开展工会年度评优选先工作，成功召开教职工代表民主恳谈会，精心筹备第二十四届教职工代表大会民主评议行政干部。3.圆满完成2024年工会目标考核工作。4.本年度收集整理教职工提案1984人次，共计58条。5.开展教职工生日送贺卡、节日送礼品、红白喜事送慰问、生病送温暖活动，努力提升教职工的幸福指数，让每位教职工真正感受到立格实验大家庭的温暖和幸福。6.我牵头组织开展了学校与华兴房地产开发公司合作开发的华兴·智慧谷小区教职工安居项目，草拟了《成都市双流区立格实验学校教职工租赁华兴·智慧谷住房框架方案（草案）》，并在教职工群体中广泛征集方案意见和户型设计意见，该住房以“团购团租”方式的优惠价长期租赁给教职工，有效解决教职工住房问题，保障了教师队伍安居与学校可持续发展。

二、高举服务大旗  提升工作质效

作为行政办主任，我始终把“运转有序、协调有力、督办有效、服务到位”作为工作目标，围绕学校中心工作和重点工作，加强组织协调和内部职能管理，规范公文处理，推动办公室各项工作落实到位。一年来，办公室人员服务意识和服务水平得到进一步提高，为学校全面工作正常运转发挥了应有的作用。

（一）人事工作

 1．健全新进教师选拔机制，规范组织教师招聘工作。2024年组织了13次教师招聘工作，招聘小学教师11人，初中教师34人，高中教师9人。在这项工作上，我坚持高志文总校长制定的原则，严把“六关”即试题保密关、专家结构关、材料初审关、抽题备课关以及专家考核关，与高中部密切联系组织评委和场地举行高中教师的复试。在录用教师名单确定后，我耐心地向他们宣传国家、学校的政策，解答他们提出薪资、福利、住房、子女读书、退休等问题，打消他们不必要的顾虑。与他们的交流、沟通既是一种艺术，又是一个艰辛的历程。为了让他们顺利签约，有时我连续与他们电话或面对面沟通一两个小时，甚至保持沟通联系数月。热情接待他们到校参观，给他们介绍学校的发展状况、办学成果和广阔前景，吸引他们最终决定到学校来工作。2024年，共引进优秀在职师23人。此外，对已与学校签订聘用合同或录用协议，而又单方面解除聘用合同或录用协议的教师，我积极联系学校的律师顾问依据双方约定的违约金，或进行协商或诉讼至法院判决，共处理招聘教师违约案件10余起，较好地维护了学校的正当权益。

2．严格职称、工资晋升程序，完善职称、工资晋升机制。职称、工资晋升工作政策性强，关系到每一位教师的切身利益，把握好政策推评教师职称，晋升教师工资既是我们行政办的工作，又是我们行政办的心愿。工资正常晋升、工资调标、区级空缺岗位竞聘等人事工作时间紧，任务重，要求高，为了确保此项工作的顺利完成，我首先带头学习工资改革、晋升的相关文件，准确把握工改信息，积极协调、咨询人事局工资科、教育局人事科、人才交流中心和双流中学的领导及专管人员，加班加点审查、上报，最后顺利完成所有教职工的上报审批工作。按照学校《高级教师校内评审方案》，评出校内中高5人。推评区级正高级教师1人，高级教师15人，一级教师44人，二级教师8人。

3. 认真开展校内空缺岗位和区级激励岗位竞聘工作，根据《双流区事业单位岗位设置管理实施细则》、《双流区教育系统事业单位设置管理实施办法》和《双流中学实验学校岗位设置管理实施办法之补充意见》等文件要求，按照空缺岗位数量分体制内公办教职工和体制外自主招聘教职工两条线上报区教育局、区人才交流中心审批。其中，体制内公办教职工参加区级空缺岗位竞聘由双流中学报审，体制内公办教职工参加区内激励岗位竞聘结果如下：基础激励岗位高级3人，中级3人，常设激励岗位高级7人。体制外自主招聘教职工参加区级空缺岗位竞聘：高中教职工中高6级岗位3人，中一8级岗位6人，中一9级岗位1人，中一10级岗位3人；初中教职工正高4级岗位1人，中高7级岗位1人，中一8级岗位4人，中一9级岗位8人，中一10级岗位8人，中二11级岗位聘用10人（其中超岗聘用3人）；小学教职工中高5级岗位4人，中高7级岗位8人，中一9级岗位10人，中一10级岗位11人，中二11级岗位超岗聘用7人。

4.根据区教育局专业技术人员年度考核相关文件精神和学校年度考核优秀推荐方案，结合本校实际，由各年级组初推本年度考核优秀人员名单，再经学校行政会研究决定，推荐了54位教师参加区级2023年度考核优秀评选。此外，2023年公办教师年度考核定期奖励考核嘉奖20人。

5.继续加强“名师”工程建设，壮大“名师”群体。4．本年度行政办按省市区文件要求推评市教坛新秀1人，市优秀班主任2人，市优秀德育工作者1人，市民办优秀教师2人，市民办优秀德育工作者1人，区特级教师1人，区四有好老师3人，区优秀青年教师3人，区教坛新秀2人，区师德标兵1人，区优秀德育工作者1人，区学科带头人10人，区优秀班主任4人，街道办优秀教师2人。在此项工作中，我积极联系省市区教育局严把政策、条件和资料质量三关，尽量让每位申报者的材料详实、规范，尽量确保每位申报者评审过关。按照校级“名优”、“教坛”评选的两个意见一个细则，量化考核推评校“名优”132人、校“教坛”1人。

6．继续加强教职工全员聘用管理，切实做好新进或合同到期的教职工聘任工作，本年度签定教职工聘用合同或岗位协议138人。

（二）宣传工作

1．推动教研组网站、展板建设，充分发挥校内主阵地宣传作用。继续按照《双中实验学校教研组网站管理试行意见》和《教研组展板管理试行意见》要求，开展网站和展板的月报、月评、期评工作，教研组展板的形式、内容和深度较上一年均有提升，教研组网站运转良好。

2.规范LED大屏管理，使其更好地为会议活动、学校宣传服务。根据《学校LED电子屏管理办法》严格LED的使用和管理，认真落实责任审核制度，按照部门填写LED申请表、部门领导签字、行政办审核的流程切实做好LED的日常管理。特别用好太阳门电子屏和正校门电子屏的位置优势，抓好时机向家长和社会展示学校核心文化，学校形象宣传片，学生重大办学成果，起到了很好的宣传效果。

3.丰富校内宣传形式，不断提升学校的品牌效应。指导编印校园简报、寒假致家长一封信、幼升小画册、小升初手抄本等学校宣传资料，充分展示了学校的亮点、特色以及办学成果。

4.用好学校自媒体，充分发挥其影响和作用。严格按照《学校短视频管理办法》《学校微博管理办法》《学校微信公众号管理办法》，规范发布流程和审核发布内容，杜绝意识形态问题的发生，目前学校各自媒体运营良好。本年度共发布微博、微信、抖音号200余条。

5.建立良好的媒体关系，形成内外宣传合力。主动与主流媒体交朋友，与教育导报、华西都市报、成都日报、成都商报、四川电视台、成都电视台、双流电视台以及四川教育新闻网、四川教育在线、新浪四川、精神文明报等媒体朋友保持良好关系，在学校举办重大活动之时，邀请他们到校免费报道，本年度共报道学校新闻近两百条，无一负面新闻报道，起到了良好的宣传效果。

6.畅通沟通渠道，搭建沟通桥梁。认真听取师生、家长和社会各种心声，积极回复校长信箱，对信访件中教师、家长和学生的留言、建议，做到件件有回复，事事有落实。

（四）教育集团工作：

为了积极响应集团战略发展的需求，促进管理团队的高效能与多元化建设，我代表教育集团与13位来自不同学部的拟提拔行政干部进行了谈话考察，全面了解拟提拔干部的个人品德、专业素质、领导能力、团队协作精神及对学校发展理念践行程度。同时，还安排民主测评环节，通过匿名问卷的形式对拟提拔干部进行综合评价，充分听取各方意见与建议。并经过严谨细致的考察与测评后，拟定公布了9份人事任命文件。新的人事调整进一步了优化集团管理团队结构，也更加激发了管理团队的活力和动力。

（五）档案工作

按照市区档案局的规范要求，指导档案员做好档案资料的收集、整理、归类以及立卷工作，做好档案库房的保温、除湿、防盗、防腐等工作，让档案工作为学校发展更好的服务。本年度，文书档案立卷归档22卷，教学档案归档35卷。

（六）其他工作

按照市区教育局要求圆满完成了成都市义务教育教学质量评估检查、成都市民办中小学年度检查、双流区教育目标考核工作；按照学校安排，组织周六行政会和双周一教职工大会；坚持校务公开，每周根据行政会精神精心撰写一周工作安排，并在校园网和公告栏上公布；印发期初校历和期末后期工作安排；编印《校园简报》；撰写学校工作总结；安排行政干部节假日值班并上报区教育局；精心组织退休教职工聚餐联谊活动；安排教职工车辆外出工作……

三、担好部门枢纽  协调高效运转

积极协调各部门关系，团结协作共同做好学校各项工作，营造了良好的工作氛围。本年度，我会同各部门，带领行政办全体工作人员，认真做好学校大型活动的会务、接待、宣传工作，小升初特色课程体验活动、美国青年学生来华学习汉语线上项目、人文艺术节、日本和韩国学校来访、湖南邵阳市民办教育协会以及湖南湘潭云龙教育集来访等大型活动。

四、牵头年级管理  注重过程落实

作为2025届牵头行政，我努力抓好年级管理工作，经常深入教师办公室，与教师们交流，了解教师们对学校重大决策的认识和看法，热心帮助教师们解决工作、生活中的困难。本年度我深入年级听课60余节，深入备课组参加活动10余次；每天早晨坚持提前上班，到教学区巡查早自习情况；每次考试下来，自己都认真分析各班各学科成绩，主动与部分班主任、科任教师交流学生情况，制定后期弥补措施，指导班主任、科任教师加强个别交流与辅导。在学校领导的关心、支持下，在年级及全体教师的辛勤工作下，2025届发展势态良好。

五、发挥桥梁作用  助推协会发展

作为双流区民办教育协会法人代表，我不断更新观念、拓宽视野，为更好服务区民办教育协会尽心尽责。根据双流区民办教育发展实际情况，配合上级主管部门进一步完善民办教育机构管理制度，进一步规范民办教育机构的办学行为；积极开展民办教育业务培训交流，提高教师队伍整体素质；指导并协助双流区各民办学校做好意识形态工作，强化民办学校风险防控意识和法律安全意识，进一步推进依法治校；协助市民办教育协会召开2024年成都市民办教育协会常务理事工作会；协助双流区教育局做好区内民办学校的年检和评估工作；顺利完成2024年协会年检和相关变更工作，积极做好会员吸纳和会费缴纳工作；完成2023年度财务报告和审计工作；积极参与省市民办教育协会、省教育学会、省校长协会、省陶研会、双流区教育学会组织的评优选先、会议、学术交流等活动，充分调动了民办教育系统教育工作者的积极性和创造性。

各位老师，各位同事，办公室工作涉及上呈下达、联络协调、文稿撰写、工作谋划、请示汇报以及接待服务等多个方面，这些工作既具体又繁杂，看似平凡且可能略显枯燥，有时还可能难以得到全体教职工的充分理解。然而，行政办的每一位工作人员都秉持着勤勤恳恳、任劳任怨的工作态度，积极主动地与各处室、各年级以及全体教师展开密切合作，确保了行政办各项工作的稳步推进。

在新的一年里，行政办将继续致力于规范工作程序，加强内部管理，不断提升服务意识和服务能力。我们坚信，在全体教职工的关心、理解和支持下，加之行政办工作人员的辛勤付出与不懈努力，来年的各项工作必将取得更加显著的成效，为学校的发展贡献出更大的力量！

                                                           谢谢大家！

2025年1月14日